« Trop d’hôtels, trop de personnel, surcapitalisé » : autopsie des erreurs de 1992 — et comment Disneyland Paris les a (presque toutes) retournées en atouts
La formule des Echos, publiée à la veille de l’ouverture de Disney Adventure World, a le mérite de la brutalité : « Le site était surdimensionné, surcapitalisé. Ils ont construit trop d’hôtels, embauché trop de personnel. » Trente-quatre ans après, la presse économique dresse enfin sereinement l’inventaire des erreurs originelles d’Euro Disney — ce cocktail